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    豪門與平民的聯姻:戴姆勒結盟雷諾-日產(2)
2010年04月12日 10:13 來源:經濟觀察報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

  豪華品牌的小型車之困

  雖然在新車銷量上,戴姆勒僅僅為雷諾-日產聯盟的1/6,但是在公司市值上二者卻不相上下 (巧合的是2009年兩家公司市值均為520億美元)。作為全球頂級豪華汽車品牌的擁有者,戴姆勒這個出身豪門的貴族,緣何甘于頻頻“下嫁”克萊斯勒和雷諾-日產這樣的“平民”呢?

  戴姆勒的如意算盤是,希望借助雷諾-日產的小型車平臺,為諸如Smart和奔馳A系這樣持續虧損的小型車“咸魚翻身”,找到一條捷徑。

  根據伯恩斯坦研究公司上月發布的一份報告,分析師馬克斯·沃伯頓(MaxWarburton)估計戴姆勒在Smart迷你車和奔馳A系上虧損嚴重,至少達到每年4億歐元(5.4億美元)。瑞士銀行分析師菲利普·霍喬斯指出:“戴姆勒在小型車方面還有很多要學的,他們正在為此付出代價。”

  Smart品牌首款汽車于1998年10月上市,但此后的最初8年里,Smart品牌一直虧損,直到2007年才開始扭虧為盈,戴姆勒公司甚至一度想將它轉手。

  隨著市場對于節能環保的小型車需求增加,Smart品牌的銷量開始逐漸增加。2008年,Smart品牌在全球銷售了13.9萬輛,雖然同比增長34.8%,不過這僅僅是曇花一現而已。到了2009年,Smart全球銷量僅為11.4萬輛,下跌了18%。

  經濟咨詢公司IHS環球視野的分析師蒂姆·厄克特指出,與雷諾-日產的合作將使戴姆勒獲得更為節能、排放量低的小型引擎和小型車平臺,雷諾在電動車和節約成本方面的經驗也值得戴姆勒學習。“包括分享汽車引擎和小型車平臺,尤其是戴姆勒Smart迷你車和雷諾的Twingo車型將會分享關鍵部件。”

  更何況,在戴姆勒的歐洲同行當中,這樣的合作方式并非沒有先例。

  去年12月份,德國大眾宣布計劃以25億美元收購日本鈴木汽車集團的20%股份,加強公司在小型廉價汽車方面的市場地位,特別是在印度等發展迅速的市場謀得一席之地。寶馬公司和標致雪鐵龍則在今年2月份宣布,雙方將開發一款新型的、更為節能的四汽缸引擎,以拓展寶馬Mini所在的小型車市場。

  倫敦Nomura證券的資深汽車專家MikeTyndall也認為,從合作協議來看,戴姆勒受益比較多,因為戴姆勒可以利用雷諾在小型車經濟規模方面的優勢。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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