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國美管轄權之爭再升級 成中國上市公司樣本 (4)

2010年08月20日 14:43 來源:中華工商時報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  大家都清楚,陳曉是怎樣加入到國美的,又是怎樣憑借大股東的臨危托付,一步一步走上國美掌舵人職位的!大家也知道,董事局主席的職位應該是怎樣莊嚴的使命和責任啊!大家已經聽到,陳曉是怎樣信誓旦旦地表示和黃光裕先生的感情深厚的!大家已經看到,最近陳曉是如何系統闡述他“魚死網不破”的決心的!斯言斯行,前后對比,怎不叫我們膽寒啊?!

  2009年初,陳曉利用大股東的信任,受托擔任國美董事局主席。此后他聯手貝恩資本,和他們簽訂了極為苛刻的融資協議;接著,又籠絡了某些高管人員,意圖控制整個公司;他不顧及國美的任何歷史和感情,不顧一切地推行“去黃光;。當大股東察覺他的私心要否決他的提議時,陳曉竟然不顧基本的公司治理原則,強行否決國美股東周年大會的決議,在輿論上還混淆視聽,反過來指責大股東不顧國美死活!這是陳曉利用大股東的特殊情況意圖控制國美的第一步棋。

  陳曉的第二步棋:“慷股東之慨”,不按業績考核,盲目給部分管理人員期權,變相收買人心。這一做法,沒有考慮期權分享的公平性和合理性,沒有考慮到國美的長遠發展!

  陳曉的第三步棋:控制董事局后,他還想利用股東大會的信任,繼續發行新股,聯手國外資本,妄圖使國美電器這個來之不易的民族品牌淪為外資品牌!他的陰謀一旦得逞,后果將不堪設想!國美的幾十萬員工,將變身為外國資本獵手的打工者,將喪失23年來創造的國美歷史形成的民族榮譽感和企業歸屬感,這是每一個真正愛國美的人無法接受的!

  由于陳曉存在個人野心,在這一年多來,他改變了國美電器一貫堅持的,并為事實證明了正確的企業戰略方向——在實現規模領先的前提下,通過精細化管理持續提升企業效益!他不惜犧牲國美市場份額,以簡單地、大量地關閉門店的方法來“做業績”,粉飾國美的財務報表,達到在公司內部和資本市場擴大影響的個人目的!蘇寧的市場份額原來一直占國美的60%左右,現在卻全面超越國美,是為明證!

  為了避免國美被外資所控制,確保國美回到正確的發展方向上來,大股東自7月19日起就派出代表與陳曉談判,直到最后一刻,也未曾放棄努力,但卻遭到陳曉的無理拒絕;在萬不得已的情況下,大股東在8月4日晚上向董事局發函,要求召開臨時股東大會,審議撤消董事局發20%新股的授權和重組董事局的五項議案。

  “疾風知勁草,危難顯忠誠”,陳曉口口聲聲為了企業,但實際做法卻是為了滿足其個人的野心。為此,他不惜冒天下之大不韙,挑戰職業經理人的基本職業道德!踐踏中國傳統最基本的道德底線!他的行為已經觸犯眾怒,連日來人們在網上一邊倒地對他的批評,就是對他的行為最好的回答!

  作為創始人及大股東,我們對國美有著極為深厚的感情,深知自己肩負著對企業更大的責任!如果我們不立即采取負責任的行動,將是對數十萬國美員工、廣大的供應商及民族工業的極大不負責任!懇請國美員工理解和支持大股東的行動!

  我們大股東相信,廣大國美員工一定會站在符合公司長遠利益的高度上,保持清醒頭腦,明辨是非,不為陳曉的言行所迷惑,做好本職工作,為公司的穩定和發展繼續做出更大的貢獻!

  國美新的董事局將與全體員工一道,團結一致,把公司重新帶回到行業發展的正確軌道上,并為廣大國美員工創造更好的事業平臺。

  為了我們的國美!

  讓我們齊心協力,共同創造國美更好的明天!

  國美電器大股東

  ShinningCrownHoldingsInc.

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【編輯:何敏】
 
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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