商業榜樣是三星
42歲的王振滔生于浙江省永嘉縣，兄妹四人中排行老大，16歲的時候由于家境貧寒，為了供養弟妹們完成學業，王振滔選擇了輟學。輟學后的王振滔，先后學過木匠，推銷過電器、閥門和鞋。“但我從來沒有抱怨過誰。”
與很多溫州企業一樣，王振滔的奧康集團建立在家族企業的雛形上。公開的資料顯示，至今，在中國現有的300多萬家民營企業中，家族企業占了80%以上，在世界500強中，家族企業也并不少見。
不過，在今天的奧康集團里，家族企業的最后一絲痕跡也消失殆盡。
1994年，王振滔提出把股東所有權與企業經營管理權分離，股東不再是當然的企業管理者，親屬撤出企業高層，打破“近親繁殖”，“奧康”商標作價48萬元歸王振滔所有。“那幾年是我最痛苦的幾年。”王振滔的“代價”幾乎是眾叛親離。
不過，大量的高級管理職位空缺出來，讓奧康第一次得以向外來人才敞開大門，而王振滔認為人才將成為企業創新的動力。
對于人才，王振滔也一向出手“闊綽”，去年他訂了一批寶馬送給員工，40多萬元的車一訂就是10輛。
“我的商業榜樣是三星。”王振滔告訴記者，三星是韓國成長最快的企業，它不但成為韓國最大的企業集團，而且一舉超越SONY，成為行業領跑者。這一切是它堅持創新的結果。
溫州企業今年排隊上市
浙江溫州是中國輕工制造業的“麥加”，而在奧康之前，“資本興業”一直缺席溫州的發展模式。
“在1992年之前，溫州人都非常膽怯，怕溫州模式受到打擊，所以很多人賺了錢，都把錢挪到國外去，但我不會死死抓住辛苦掙來的一點錢不放。”王振滔告訴記者，他的錢都用在擴大再生產中，“我希望建立的是百年企業。”
王振滔認為，溫州民營經濟如果要進行產業調整、完善企業治理結構、提高企業社會形象，上市是一條重要途徑。
王振滔向記者透露，自己的上市計劃正在規劃中。“去年在深圳企業家論壇的時候有幾家投資集團總是盯著我，問我們有沒有意向上市，可以幫助我們。”
“未來，溫州上市企業會很多，遠不是一家兩家。”王振滔表示，據他了解，溫州現在排隊上市的企業已經有60多家。
炒房、炒油、炒國企……溫州資本近年來聲名鵲起，但是，溫州人對資本的理解卻總顯得投機性十足，與之不相稱的是溫州實業家對資本市場漠不關心。迄今為止，溫州籍的上市公司寥寥無幾。
對此，王振滔表示，以前溫州企業不是不想上市。“前幾年國內股市不穩，更重要的是，企業家的觀念還沒有轉變，尤其是民營企業，他們怕自己辛辛苦苦建立的企業一上市就變成公眾的了，品牌也不是自己的。民營企業從管理上講目前不是很規范，這需要一個過程。”但是，“這是不鳴則已，一鳴驚人。”溫州企業的“資本興業”時代正在開啟。而未來，溫州版中國概念股也可能引發全球交易所的爭奪。 (記者 劉映花)
[上一頁] [1] [2] [3] [下一頁]
