模式轉變 重在發展保障住房

　　恒盛地產：做城市發展運營商

　　“無論地方細則如何制定，在當前經濟結構轉型的背景下，開發企業都要向集約型生產方式轉變。多元化的訴求也要求房企從拿地開始，與城市綜合發展實現聯動，并將這一理念切實運用到每個項目的具體開發當中，做城市發展運營商�！焙闶⒌禺a控股有限公司首席運營官劉寧表示，恒盛地產已從四個方面對此進行了嘗試：第一，建筑一線城市新地標塑造城市發展形象；第二，打造大型城市綜合體構筑城市發展的新引擎；第三，大規模土地綜合開發，最大化城市土地價值；第四，積極參與土地一級開發，協助政府營運城市土地�！澳壳拔覀円言谔旖蛸徣肓司哂谐善�性質的土地，未來將繼續加強在天津的市場地位�！�

　　遠筑置業：希望獲得金融支持

　　天津遠筑置業發展有限公司總經理張海峰表示，天津是一個剛性需求強烈的城市，在這種情況下觀望期不會持續很久。不過，面對居高不下的房價，很多老百姓實在無法承受�！啊�津十條’提出大力發展保障性住房的任務，政府應該出臺相關扶植政策，加大對保障性住房的金融支持力度，這樣老百姓的住房問題才會得到解決�！睆埡７逭f，“事實上，在國內很多一線城市，保障性住房都建設在城市外圍，用軌道交通線連通到市區。天津的保障性住房在中心城區也有建設，在措施上比較人性化。” （作者 姚華 苗娜）