聯想集團(0992.HK)4月2日在北京發布新產品戰略,新興市場和面向中低端消費者的產品將是聯想集團的發力方向。
新任CEO楊元慶將聯想集團的產品戰略比喻為拳擊,傳統成熟市場為聯想的左手,起到保障交易規模,保護頭部和心臟的作用;而新興市場則是右手,擔任未來增長的重任。
3月底,聯想集團宣布變革業務組織架構,將原有的分地區業務組合成兩個新的業務集團:成熟市場和新興市場。聯想在柳傳志復出擔任董事會主席后,還成立了8人執委會。楊元慶說,聯想試圖建立更簡單、更輕便的組織架構。
相應的聯想集團將產品結構進行調整,兩大產品類Think和Idea分別專注高端企業客戶和中低端消費者用戶 。
聯想集團去年第四季度曾經出現了9400萬美元的虧損。而在中國市場也出現了近8年來首次負增長。
楊元慶表示,成熟市場的主要任務是扭虧為盈,中國市場除了繼續擴大市場份額外,還要提升利潤率。
在這些成熟市場,聯想將繼續鞏固與企業大客戶的關系。同時,利用家電下鄉的機會,擴大聯想電腦在農村市場的占有率。目前,聯想已有多款筆記本、臺式和一體機電腦中標家電下鄉。
而在新興市場,聯想將利用中國制造的成本優勢,發展中國家的成功經驗,推廣Idea品牌消費產品。這些市場將包括俄羅斯、印度、巴西、馬來西亞和泰國等。這些市場的PC普及率只有12%,而成熟市場的普及率超過了50%。
聯想集團高級副總裁兼新興市場總裁陳紹鵬表示:“新興市場約占全球人口的80%,具有極大的增長潛力,是未來聯想全球消費業務的重點市場。我們將借鑒中國交易型業務模式的成功經驗,把握新興市場消費電腦快速增長的機遇。”
聯想2009財年將推出近50款產品,其中,筆記本有20余款、臺式電腦將達到24款。這其中就包括目前增長勢頭強勁的上網本電腦。在2008年,全球PC電腦商陷入困境時,上網本被認為是新的增長方向。李少林
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