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　　移動互聯網決定運營商未來

　　在繼續擴大內需的政策下，我國已經推出了4萬億投資計劃，其中就包括通信市場。此外，3G牌照已經蓄勢待發，3G網絡的投入馬上也要展開。移動互聯網不僅僅是一個新技術、新業務的提供，更是一個行業的轉型重組，將為運營商、設備提供商帶來發展的良機。

　　目前我國電話用戶正逼近10億大關，互聯網用戶已接近3億，互聯網的普及帶動新技術、新業務高速發展，正推動中國電信業實現轉型。

　　艾瑞公司資深分析師張燕玲認為，運營商進軍移動互聯網的優勢是手機用戶資源非常豐富，作為移動互聯網產業中的“管道”角色，必然決定了運營商是未來產業鏈的主導。但運營商新成立的互聯網公司怎么和母公司在資源上達到共享，是考驗內部協調的大問題。而另有分析人士認為，運營商原有的體制、文化也是其發展互聯網業務的大挑戰。

　　因此，移動互聯網關系著3G時代的競爭格局。易觀國際分析師鄧中元認為，移動互聯網不再是電信運營商之間的競爭，也不是內容提供商之間的競爭，而是以運營商為核心，圍繞運營商形成的產業鏈之間的競爭。這很可能是電信、移動、新聯通這三大聯盟之間的競爭。

　　產業競合加速

　　3G發牌臨近，移動互聯網產業鏈各方在競合中博弈，以求在新型的產業價值鏈中占據有利地位。在這個領域中，無論是運營商、軟件開發商還是終端廠商，都將今后的業務重點向此轉變，移動互聯網已經催生出產業鏈新競合方式。

　　一方面，產業鏈各個企業都競相進入移動互聯網內容或者應用服務市場，從內容和服務中獲得收益，從這方面來看，產業鏈各個環節的廠商和運營商之間存在著競爭的關系。譬如，蘋果推出了iPhone，諾基亞開始正式向移動互聯網企業轉型，高通推出了移動互聯網解決方案，谷歌組建了有34家企業參加的開放手機聯盟。

　　另一方面，整個移動互聯網內容和應用服務市場也是一個相互結合的市場，需要資源協作才能獲得最大效益，聯想和中國移動在明年一季度推出自有手機操作系統就是很好的證明。

　　因此，移動互聯網在初期就顯示了激烈的競爭。顯而容易見的是，誰能挖掘3G時代用戶的潛在需求、更好地把握終端與服務的相互融合，誰就能在移動互聯網時代掌握更大的主導權。(高驥遠)