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　　到目前為止，日立集團代表執行董事、執行董事長兼執行社長川村隆和日立(中國)有限公司總代表大野信行已經上任1個多月了。剛剛上任的他們，一直被人們譽為是日立擺脫虧損窘境的“救生員”。然而這段時間日立卻異常的平靜，川村隆和大野信行非常低調，從不接受記者采訪，也不透露任何日立的動向。不過，《中國電子報》記者在采訪時發現，日立已經進行了一系列的戰略性調整，這其中便包括在中國收縮平板電視戰線。

　　戰略收縮中國電視業務

　　2008財年對日立來說，是非常糟糕的一年。日前日立宣布，其預計2008財年虧損將達到7000億日元(約合78億美元)，該公司還宣布可能裁員7000人，這創下了自美國次貸危機引發國際金融危機以來亞洲電子產品制造商預虧之最。日立將虧損原因歸責于需求下滑，附屬公司虧損，稅、設備減損和日元升值。日立稱，其可能在汽車系統業務部門裁員4000人，另外在其電視業務部門裁員3000人。

　　毫無疑問，電視業務的調整已經是日立公開的秘密，而其在中國的調整效果已經顯現出來。根據調查公司中怡康數據顯示，2008年3月日立液晶電視銷售額份額為0.34%，2009年3月為0.47%；而2008年3月等離子電視銷售額份額為25.93%，2009年3月卻為8.72%，等離子銷售額份額直降17.21%。

　　《中國電子報》記者在采訪時發現，日立電視銷售額份額的直線下降并不是競爭中市場規律的體現，其更像是日立內部的調整。中怡康數據顯示，從2008年年初到2008年6月，日立等離子電視的銷售額份額一直位列第一，而且其在一、二、三級市場的占有率均很高。然而今年2月，日立等離子電視的銷售額份額突然從去年年底的逾20%降至13%，出乎所有人的意料。

　　與此同時，記者還發現日立數字映像(中國)有限公司已經開始調整，部分公司中高層管理人員也已相繼離職。對此，一位不愿透露姓名的日立相關負責人告訴《中國電子報》記者：“日立并沒有退出電視業務的計劃，公司針對自己情況進行一些階段性調整也是理所當然的。”

　　原日立數字映像(中國)有限公司企劃本部本部長衛旭東在接受《中國電子報》記者采訪時也直言不諱地說：“從現象上看，日立確實在縮減電視業務，但是從來沒有人提及，更沒有人確認過此事。”