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　　雙重模式并存

　　盈利需求引發的營銷變革

　　面對盈利的需求，部分視頻網站開始進行多種盈利模式并存的嘗試。日前，優酷正式對外宣布今年總收入超過2億元，而土豆網也曾透露今年收入過億。可見，視頻作為有錢人的游戲，盈利是其共同的目標和必須邁過的門檻。

　　酷6網日前透露，公司計劃拆分為兩個獨立的網站，其中提供短視頻分享的網站將繼續保留酷6網原有品牌和域名，而另一個網站“不排除購買新的域名”，專門用來放置正版影視版權等較長的視頻內容。

　　已全面進軍視頻市場的央視，同樣采取了雙模式并存的戰略。其中，“愛西柚”是以用戶上傳視頻作為核心內容的視頻分享與互動社區，目標是打造高水平的視頻上傳、分享、搜索及播放的服務型開放平臺，為用戶提供參與式網絡電視體驗。“愛布谷”則將方便網民收看所有電視節目，提供節目網絡互動直播、點播及7×24小時回看。

　　除了營銷，雙模式的并存還體現在技術方面。從2010年的情況來看，南非世界杯和亞運會等體育賽事將陸續舉辦，這勢必引發各大視頻網站間的內容大戰，而“直播+點播”的模式無疑更能滿足用戶的多重需求。

　　商報記者 毛濤濤 圖片為資料圖片

　　視頻行業2009年大事記

　　1月5日 激動網聯合保利博納等近80多家版權方開始“圍剿”土豆網。

　　2月 美國電影協會代表6家電影公司對迅雷提出侵權訴訟，索賠經濟損失高達700萬元。

　　4月 樂視網宣布起訴土豆網等視頻網站，原因是其擁有網絡版權的電視劇《潛伏》遭到了部分視頻網站的盜播。

　　9月15日 搜狐、激動網等110家企業和機構組建反盜版聯盟，宣布在未來一年內陸續對所有的侵權網站提起訴訟。

　　10月28日 反盜版聯盟南下深圳，與迅雷展開正面交鋒。

　　11月27日 盛大旗下華友世紀宣布收購酷6網，后者實現曲線上市。

　　12月18日 湖南廣電旗下網絡電視芒果TV啟用新域名imgo.tv，并開始面向市場獨立運營。

　　12月22日 優酷宣布在第五輪融資中獲得首筆資金注入，數額為4000萬美元。

　　12月28日 央視網打造的國家網絡電視臺正式上線，“國家隊”正式進入視頻行業。