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　　今年3月以來，富士康廠區接連發生跳樓、墜樓事件，這一全球500強之一的企業深陷“跳樓門”。富士康這艘龐大的工業“航母”，究竟出了什么“故障”？處于輿論漩渦中心的富士康首度打破沉默，9日下午，富士康集團負責人接受羊城晚報記者的獨家專訪。

　　出事的大部分是新員工

　　富士康集團負責人接受采訪時數度用“檢討”一詞表態。“近一兩個月來，發生一連串突發事故，說明我們在管理上出現了問題。”富士康媒體辦主任劉坤說，雖然富士康在深圳廠區有42萬人，管理難度很大，“但是這不能成為我們推脫的借口”。

　　根據富士康的介紹，最近頻發的跳樓傷亡事件中，事發員工年齡絕大部分在18到23歲之間，只有一名是28歲。這些員工上崗時間絕大部分在六個月之內，有些進廠還不到一個月。

　　劉坤說，新員工剛進廠沒多久就出事，說明富士康對他們的人文主義關懷不夠。

　　管理新生代員工有缺陷

　　“80后、90后的員工占了絕大多數，他們已經取代了老一輩員工的主體位置。”劉坤認為，在如何更好地管理新生代員工方面富士康是有缺陷的。富士康進入內地已有20多年，老一輩員工在艱苦的條件下也能很好地工作，新生代員工的生活條件雖然變好了，卻出現很多管理上的難題。近期的事故地點大都集中在宿舍生活區，劉坤分析說，宿舍大多8人一間，一間宿舍內的人員往往是好幾個部門的人，他們之間缺乏共同語言，缺少一個聯系的紐帶。

　　富士康集團工會副主席陳宏方告訴記者，富士康在深圳共有42萬職工，其中有31萬是普工，而普工大多數是80后、90后，這部分群體自我維權意識很強，多沉迷于網絡的虛擬空間，很少與身邊的同事溝通。

　　有先兆卻未能及時預防

　　劉坤告訴記者，最近的多起跳樓事件發生后，經了解，均有一定的征兆。“其中某跳樓女工，因為老鄉朋友調到其他園區工作，之前已在宿舍哭了兩天，但其他舍友和朋友沒及時把這情況反映給公司。”劉坤認為，這說明集團的通報體制目前還不完善，應該在一些員工有某種傾向的時候將悲劇阻止在萌芽狀態。

　　“心理疾病有可能傳染，如果不加以預防的話，影響會很大。”富士康集團衛生部部長芮新明說。據《羊城晚報》