醫改不妨 因地制宜
說起醫改,寧夏是個亮點。
2008年初,衛生部確定在寧夏等省區開展人人享有基本醫療衛生服務的試點,要求試點地區從當地實際出發,積極探索建立人人享有基本醫療保障制度的新路子。寧夏不辱使命,在以前改革的基礎上,創造出了被稱為藥招 “三統一”模式、一元錢看病模式、基本公共衛生服務等經驗和做法。
“寧夏醫改模式”有效解決了群眾“看病難、看病貴”的問題,人民群眾得到了實惠。藥招“三統一”后,寧夏醫院藥品價格平均下降40.71%,較大幅度降低了藥品價格虛高,有效減輕了群眾醫藥費用負擔。基本醫療服務體系的建立讓群眾實現了“一元錢就近看病”。
寧夏醫改取得的成就值得肯定,為全國醫改提供了很多寶貴經驗。
我們在學習和借鑒寧夏醫改經驗的時候,也不可簡單復制,照抄照搬。
寧夏醫改成功有其特殊條件。
首先,寧夏作為衛生部施行醫改投石問路的實驗研究省區,享有一定政策、技術和資金上的支持。
其次,寧夏醫改是從本區實際出發的,有其特殊性。比如,被譽為寧夏醫改核心模式之一的藥招“三統一”, 就是從寧夏區情出發推出的一項醫改新政。寧夏是個小省區,國土面積6萬多平方公里,人口610多萬。這對推行藥招“三統一”是個有利條件。
“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳。”將寧夏醫改模式照本宣科地移植到其他地方,未必成功。
醫療改革作為一項復雜而龐大的系統工程,是世界性難題,不可能畢其功于一役,期望靠一種模式解決長期以來形成的醫療體制痼疾,也是不現實的。我國幅員遼闊,各地差異很大,全國醫改不可能一刀切,搞同一種模式。應該鼓勵百花齊放,共同營造滿園春色。
隨著人民生活水平的不斷提高,群眾需求的不斷提升,醫改還會面臨許多新挑戰和新問題,各地宜結合當地當時實際,探索改革路徑。(王明峰)
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