《能源》：您剛才提到了“龍源模式”，其實，如今很多風電開發商在效仿龍源式管理，您能否就這方面介紹一些經驗？

　　謝長軍：管理是一個大話題，我主要從龍源風電專業化管理方面來談。

　　一是組建專業測風隊伍，掌握準確風資源數據。龍源電力高度重視項目風能資源測量、評估工作，以全面參與聯合國開發計劃署全國風資源評估項目為標志，開始對全國主要風電開發區域進行風資源詳細勘測，并在國內率先組建了一支專業化測風隊伍，統一負責公司測風塔的選址、采購、安裝、運行維護、數據分析評估等工作。目前龍源電力全國有近500座測風塔在運行，使公司及時掌握全國各風區第一手風資源數據。

　　二是強調優化設計，為項目高質量施工和高效率運行奠定基礎。龍源電力擁有兩家國內從業時間最長、經驗最豐富的設計咨詢機構，大力開展優化設計，按照四大風能資源區推廣典型設計，對于機組選型、微觀選址、基礎設計、場內線路、變電站布置等重點工程進行多方案比選論證，選取最優方案。

　　三是采用集中招標采購，降低工程造價。2006年以來，公司累計集中招標采購主設備價格比市場價格降低7%左右。

　　另外，我們通過推行生產運營集約化管理，提高了發電水平；通過成立專業CDM公司，響應國家節能減排；通過加強員工培訓，建設了一流的人才隊伍。

　　打造綜合型新能源集團

　　《能源》：一直以來，龍源電力都是以專業的風電公司的形象出現，但是，據悉在當前很熱的太陽能領域，龍源也做了很多工作？

　　謝長軍：龍源電力把太陽能發電作為新能源產業布局的又一重點。截至2009年底，我們已與青海、新疆、甘肅、西藏、寧夏、內蒙古及北京7個主要地區的地方政府簽訂了17份投資開發協議，共計儲備容量1740兆瓦。2010年3月，龍源電力投資的西藏最大的10兆瓦光伏電站項目和青海格爾木20兆瓦光伏電站項目正式開工建設，年內有望投產發電。

　　《能源》：在其他新能源領域龍源電力會有哪些涉獵？

　　謝長軍：隨著中國能源市場的不斷壯大，實現多元化開發模式是未來發展趨勢。龍源電力除風電業務外，還經營太陽能、潮汐、生物質、地熱等其他新能源發電項目；向風電場提供咨詢、維修、保養、培訓及其他專業服務。

　　目前，龍源電力擁有全資及控股公司93家，在全國28個省(自治區、自轄市)開展新能源開發工作。截至2010年6月，龍源電力風電控股裝機容量為4680兆瓦，占公司總控股裝機容量的71%；其他可再生能源控股裝機容量為28.9兆瓦，其中潮汐發電3.9兆瓦、生物質發電24兆瓦、地熱發電1兆瓦。已形成以風力發電為主導，太陽能、潮汐、生物質、地熱等多種新能源發電方式并舉的發展格局。