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　　在山西省高平市，一位擁有兩座30萬噸煤礦的陳老板獨資開發了當地一座有名的旅游景區，這個項目在幾年之中花了他數億元，但是至今沒有看到任何效益，對此，陳老板并不擔憂，他說，旅游產業是朝陽產業，雖然現在沒有什么效益，而且還在不斷賠錢，但是10年、50年之后就看到它的真正價值了。煤礦總有挖完的一天，但是旅游產業卻是一本萬利的，它隨著時間的推移只會增值而不會衰竭。

　　2009年底，山西舉行煤焦企業與文化旅游項目洽談會，省內12家煤焦企業與272個文化旅游項目進行了對接。山西方面的初衷是希望一方面能夠大力發展本省的文化旅游貿易，將退出的民間資本留在省內，另一方面也能夠引導沒有退出的煤焦企業進行轉型。

　　一方面是國家產業政策的變化，另一方面是地方政府的引導，在二者的合力下，近年來，山西每年都會有幾十家煤焦企業進入旅游業，這些企業但凡參與景區開發，就是大投入、大體量。他們立足當地，修路植樹，改善生態、交通等，就地就近回報父老鄉親和社會；同時對當地的文化進行深入挖掘、對文物進行科學的保護，高起點建設景區。在投資開發景區的同時，許多資金雄厚的煤焦企業還大量興建星級飯店，山西省第一個五星級飯店——山西國貿大廈、大同市云岡國際酒店、晉城市金輦大酒店、太原市萬獅京華等五星級酒店都是煤焦民營企業投資興建的，皇城相府、綿山、王莽嶺，玨山、黃圍山、棋子山、蟒河、長平古戰場等景區清一色都是煤焦企業投資開發的。

　　據統計，2002年之前，山西全省旅游業的總收入為102億元，在全國排位第27位，占全省GDP的總量為3.6%，2008年則占到了11%，進入到全國第13位了，前進了14位。這種變化的產生，一個關鍵因素是大批以煤焦為主的企業，投入了旅游市場。據保守估計，煤焦企業投向山西旅游業的資本已經超過了120多個億。

　　金融行業需要更多專業素養

　　山西煤焦老板涉足金融業始于2005年。當年12月27日，山西平遙縣有名的煤焦老板王治信、韓士恭等人分別出資1700萬元和1600萬元成立了日升隆和晉源泰兩家小額貸款有限公司。到2008年5月，銀監會、央行推出的23號文即《關于小額貸款公司試點的指導意見》，山西省便確立了做大小額貸款的系統工程，于是，小額信貸公司如雨后春筍般多了起來。

　　據統計，當年半年時間，山西省境內的小額貸款公司就從原先的16家擴展到79家，注冊資本金47億元，而在平遙所在的山西省晉中市就有29家，這29家小額貸款公司共計110位股東，注冊資本金總額16.62億元，而這110位股東中除4家為企業法人外，有67位股東為當地煤焦老板，出資份額占整體本金的60%多。

　　有分析人士認為，目前，中國經濟正處于企穩回升的關鍵時期，中小企業亟須資金解渴，而且利于民間資本進入小額貸款領域的政策指引已經出臺，煤老板若此時試水一搏，未嘗不會觸到勝利的彼岸。與此同時，從一些已經正常運營一年以上的小額貸款公司的財務狀況來看，回報率高于當地同規模焦化企業，略低于煤炭企業。

　　但是金融行業需要更多的專業素養和經營理念，對于山西大多數煤老板來說，涉足完全陌生的金融行業仍然是具有兇險的。個體煤礦主所具備的文化知識背景和經營素質普遍比較低，煤炭作為特殊稀缺商品，不需要營銷，煤老板很少知道自己的煤賣給誰，缺少商業訓練將成為煤老板投資其他行業最大的劣勢。與此同時，組建營銷隊伍又受到工資待遇、地理位置等因素的影響，人才引進的困難成為束縛一些企業發展的原因，由于沒有高素質人才，企業在發展上勢必會受到很大限制……凡此種種制約了山西煤老板在轉身中躊躇滿志。

　　今天，煤老板們不僅在山西農業、旅游、小額貸款等行業的集中投資漸次顯現，在北京、上海，甚至國際市場中的投資也顯露身影。據業內人士透露，目前山西的轉型資本在北京投資初步估算就有上百億之巨，投資領域涉及裝備制造、房地產開發、酒店業、特色農業，像金海集團等企業甚至已經走出國門，把企業開到了國外。而在去年7月，山西煤炭企業簽約重慶南岸區政府，投資65億元打造“重慶·西部國際總部基地”……

　　山西省鄉寧縣一位宣傳部工作人員說，多年來山西煤老板主動轉型的并不多，先前有個別人做過種種嘗試，但是結果并不多對更多人形成誘惑，所以他們更愿意投資能源產業。能源行業投資雖然較多，但是風險相對較小、利潤較高。但是在今天的煤炭資源整合中他們熟悉并能賺到大錢的行當一下子不能干了，擺在他們面前的只有兩條路，轉型或者慢慢花完自己的積蓄。 (記者 張華鈺)