每年年初，解放軍總后勤部總要召開全軍后勤工作會議，總結去年成績，布置當年工作。而2007年的工作例會與往年有些不同，似乎有些“史無前例”。
在23日至25日的會上，全軍各大單位管錢、管物的“大管家們”濟濟一堂，不但圍繞“全面建設現代后勤”的戰略構想進行研討，還有一個重要議題——軍隊資源節約，專題交流部署怎樣科學地“摳門兒”，以節約數額龐大的軍隊資源。
眾所周知，解放軍從建軍之初起就形成了艱苦奮斗、勤儉節約的傳統，新的歷史條件下，如今如此規格，高度重視軍隊資源節約，歷史上還是第一次。
中央軍委委員、總后勤部部長廖錫龍上將指出，雖然國家在軍費投入上盡了很大的努力，每年都有一定幅度增長，但軍隊現代化建設需求與經費供應不足的矛盾將長期存在。因此，建設資源能源節約型后勤勢在必行。
堵住串卡加油和人情加油等漏洞
油料節約明顯見效
總后勤部作為全軍的“大管家”，負責衛生、軍交運輸、軍需物資油料、基建營房等多項保障工作，其中油料乃是戰爭的“血液”，資源消耗多，節約潛力大。
總后勤部的報告數據顯示：據不完全統計，2006年，全軍節水4000萬噸、節電1.7億度，節約糧食7500噸、燃煤115.7萬噸，節省采購經費14億元。節約油料5.5萬噸，其中，地面部隊節油3萬多噸，飛機油料節約兩萬多噸，節約艦艇油料5000多噸，節油率達到5.1%。
2006年年初，總后勤部《關于開展油料節約年活動的通知》下發后，解放軍各級后勤把物資油料節約當作年度工作來抓。如沈陽軍區研制開發的《沈陽戰區油料聯勤保障信息管理平臺》，實現了戰區內大中城市軍車加油“一卡通”，可實時有效的對油料消耗進行監控，解決了超指標簽發油料、超范圍供應油料問題，堵住了串卡加油和人情加油等漏洞，推廣使用一年來，軍區機關節油150多噸，部隊節油200多噸。
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