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湖南出現院士創業現象
「以前覺得辦公司不好意思，現在覺得不辦公司不好意思�！乖谙娼疄I，麓山腳下，一批兩院院士大大方方地競相辦起了自己的公司。據統計，湖南目前已創辦或領辦企業的院士有10多名，占38名在湘院士的三分之一強，中南大學14名院士中就有9名院士在去年相繼「下海」。 每當中南大學教授、著名地球物理學家何繼善院士看到洪魔肆虐、家園被毀的電視畫面，他的心就要揪緊一下。千百年來，人們抗洪都在搞人海戰術，巡查堤防搞拉網式戰術。1999年，以何繼善院士任首席科學家的科研集體研制出了「管涌滲漏探測儀」，汛期時滲漏點的判斷準確度高達95%以上。可他卻苦無資金向社會大力推廣，發揮其巨大的防洪效益。他不能眼睜睜地看著自己的心血結晶「老死深閨」，更不愿看到人民的生命財產為洪魔所吞噬。經岳麓山大學科技園這個「紅娘」牽線搭橋，他找到了兩個合作夥伴，自己出技術，另一方出錢，去年3月22日，以自己的名字注冊了一家公司，成為落戶岳麓山大學科技園的第一只「金鳳凰」。 說起為什么要創辦公司，何院士向記者是這樣解釋的：「中國即將加入WTO，面臨很多機遇和挑戰。一些外國公司將涌進中國，可以說這是一場沒有硝煙的新的戰爭。為了立于不敗之地，中國民族工業需要大量擁有自主知識產權的企業，同時需要培養一大批高素質的企業家，需要『元帥』、『將軍』。這樣的企業家只能從實踐中培養。」 長沙業翔科技發展有限公司是中南大學劉業翔院士創辦的，自己占10%的股份。他「下�！挂彩恰感蝿菟啤�。他經常對「弟子」們說：「國外許多東西打入了中國市場，但電解鋁行業還沒有，必須抓住有利時機，把自己的先進技術開發出來，占領中國市場，打進國外市場，長中華民族的志氣�！� 「辦公司不想賺錢是假的，但賺錢不是辦公司的惟一目的�！箻I翔公司總經理丁鳳其說。 可以說，院士們創辦自己的公司，并非利益驅動，而是「一種社會責任感使然」。何院士說：「就我個人而言，憑我現在的收入，工作、生活條件已經相當不錯了，不需要做這件事情�！箵私猓居盟拿郑@是一筆巨大的無形資產。有人提議要支付使用費，或讓他個人參股，他都不同意。公司除課題組占17.5%的股份外，他個人并不占有股份。 當初，院士們「下�！挂彩遣荒敲辞樵傅�。如今在股市上火爆異常的「隆平高科」，開始打算以著名雜交水稻專家袁隆平的名字為企業冠名之時，就曾遭到袁院士本人的強烈反對：「袁隆平今天漲1元，袁隆平明天跌0.5元，像什么話？」袁擔心以他的名義打牌子做商業廣告，會影響科學家的聲譽。但是袁院士有兩個夙愿未了，一是把雜交水稻推廣到全世界；二是把超級雜交稻研制成功。實現這兩個宏愿，都需要大量的資金。懂得經營的專家向他不斷灌輸融資的觀念，他終于同意了。 袁隆平、何繼善一「下�！�，帶動效應就出來了。許多院士不用政府領導上門做思想工作，主動尋找合作夥伴，開發自己的產品。 但要調動高校廣大科技人員創業的積極性，光靠嘴皮子勸說還不行，更需要政策做保障。2000年3月，中南大學率先出臺了《關于落實國家以高新技術成果作價入股政策的實施辦法》，其中「兩個70%」引人注目：把技術類無形資產入股時作價總額70%的股份給予對無形資產形成的直接貢獻者；結余橫向科研經費入股科技型公司時課題組成員持股70%。湖南大學也出臺了鼓勵師生創辦高新技術企業的暫行辦法。這些規定使師生利用科研成果創業合法化，極大地調動了師生創業的積極性。目前，由中南大學師生提出的創業項目100多個，創辦的入園企業29家，參與創業的教授200多人，學校通過科技成果的無形資產參股企業的資本金額已達1億多元。 湖南省、長沙市也為以院士為代表的高新技術人才創業提供了一個良好的環境，在稅收、資金、征地等方面出臺了一系列優惠政策。省委、省政府從財政撥出5億元�？钪С挚萍紙@建設，并決定省、市每年固定投資2000萬元進行項目扶持開發，每年從省高科技產業資金中切出5000萬元，專項用于科技園建設。 中國工程院院士、粉末冶金學家黃伯云在航空制作材料、高溫金屬間化合物和特種材料研究與應用方面開展了許多創造性的研究，一人就創辦了兩家公司──湖南剎車材料實業有限公司和湖南英捷新材料公司，并擔任法人代表。遺傳學家夏家輝院士與一家公司合作成立了湖南瑞雅生物技術公司，開發基因工程產品。僅在岳麓山大學科技園，就有35家博導、教授創辦或領辦的企業，5家博士辦的企業，兩家碩士辦的企業。 中南大學依托粉末冶金國家重點實驗室研制的航空剎車副是飛機實現制動和保證其飛行安全的最關鍵部件之一。要使其產業化就需要大量的非實驗室的工作，如設備設計、工藝設計、產業設計等等，對于一個傳統運作的大學實驗室來說，沒有三到五年甚至七八年是無法完成的。而他們與中國航空器材總公司聯合組建的湖南剎車材料公司，僅僅一年多時間，就形成了年產300盤的生產線，產品投入市場后，一舉打破美、英、法3國在此市場的壟斷局面，去年創產值近億元。每年可節約外匯5億多美元。 「基于CAN總線的全分布式智能測控系統」是劉業翔院士帶領助手們研制出來的，1997年10月就已通過鑒定，達到世界領先水平。這一成果用于電解鋁工業，生產一噸鋁就可節省兩三千度電，中國目前年產300萬噸鋁，其巨大經濟效益可想而知。如果不搞產業化，僅在青海鋁業公司一家企業發揮作用，「這對國家是巨大的損失」。1999年交給校辦工廠開發，但學校沒有加工制造產品的地方，大部分利潤送給別人了。按照傳統運作方式也很難大面積推廣。成立公司后，機制靈活了，產權明晰了，一年就創產值1000多萬元。 院士「下�！梗瑫粫绊懰目蒲泄ぷ�？何繼善院士說，「這是相輔相成的，公司本身就是一個研究開發的陣地。」據了解，院士們大多只擔任公司的名譽董事長或技術負責人，主要時間、精力仍用在科研上，不斷開發出新的產品。以前埋頭做學問的教授們在推廣中更加明確了科研選題和技術完善的市場化原則，并且根據有關規定，按企業5%的銷售收入再投入科研，又將獲得一筆不小的科研經費。長沙業翔公司甚至將一半以上的利潤用于科研。 「這次院士創業與80年代高校教師『下海』不是同一個概念。」長沙業翔公司總經理丁鳳其說。他們創辦的公司不是一個商業機構，而是一個學術團體，劉老師經常告誡他們：「不要把自己當一個商人。」 以院士為代表的創業群體也更趨于理性。他們與民辦企業家或風險投資家結成創業團隊，并外聘了懂管理、會經營的人才，在人才結構上互補，從而減少創業風險。 何繼善院士認為，現在剛剛起步，很難說成功了，也許辦不成功，但肯定會培養一大批人才，一大批擁有自主知識產權的企業會脫穎而出。 摘自《中國青年報》2001.1.22
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