業界視點

　　廣東省旅游發展中心主任陳南江博士：

　　門票調價應有一個多方協商的體制

　　近年來一直有門票漲價的現象，前年尤為突出，發改委因此出臺政策限制。景區應有恰當的定位，公益屬性的在價格限制上應更加嚴格，而應從消費項目上入手，從“吃住行游購娛”多方面創造收入。門票價格的上漲可由市場調節，應與物價的上漲幅度相適應，方能服眾。門票調價可以制定一個多方協商的體制，綜合景區、民眾以及政府的意見，根據景區的級別、容量來給一個限度，還可激勵景區提升自己。

　　清遠古龍峽漂流景區總經理徐偉躍：

　　景區更要重視門票外的創收

　　景區單純靠門票漲價增加利潤是不可取的，行內有句話說得好：“景區每收入一元錢，將帶動周邊消費12元，所以門票漲價影響的將是大范圍的經濟效益，我們應該注重的是景區內的二次消費，而不僅僅看中門票效益，高價門票到頭來只會嚇跑游客，因為對于一個家庭來說，門票+交通+住宿+就餐本身就是一筆較大的開銷，如果門票價格太高，對于中低消費群體來說，是承受不起的。

　　記者手記

　　景區漲價的理由更像借口

　　不少漲價的景區表示，維修經費壓力大、保環境控人流是關鍵原因。但聽聽市民的“換位思考”，這些理由怎么看都像是借口。

　　其一，管理維護導致經費壓力大。不少市民表示，景區維護的確需要不少的費用，但景區也是公共資源，屬于大家的，應該堅持開放給更多人的公益性原則，不應該簡單地將經費壓力轉嫁給游客，讓他們掏錢埋單。

　　其二，保護資源控制人流。不少市民表示可以理解其良苦用心，但只恐效果不佳，廣州一位姓蔡的街坊這樣分析：“漲價只是限制了低收入者的出游，但目前國內游客基本是中高收入群，借漲價控制人流似乎比較難。”據記者了解，不少市民一旦決定出游，就會有“不差錢”的心態，游興濃時貴一點無所謂。因此靠門票漲價來減少人流終究“不靠譜”，反而讓很多景區在旺季賺得“盆滿缽滿”。

　　廣州市民小潘去九寨黃龍，僅門票就花了五百多元，加上交通與食宿，等于去一次東南亞海島游了，“實在太貴了！”事實上，同樣是世界遺產、同樣是珍稀資源，國外很多景點的門票低價是主流：日本多數景區不收門票，大名鼎鼎的富士山、著名的賞櫻勝地上野公園可以隨便進；法國旅游景點門票價基本都在10歐元以下（相比法國人收入十分低廉），比如盧浮宮參觀門票是9.5歐元，每個月第一個周日免費開放，對18至25歲的青年人還推出了15歐元的年卡；在埃及，本國人在參觀各景點和公園時所需門票價格通常僅為外國人的十分之一甚至是二十分之一……

　　富士山、盧浮宮、金字塔等等資源竟無需通過控制人流來保護？如此看來，景區所謂的漲價理由更像是借口，每年都要拿出來“忽悠”一下公眾，門票也因此一漲再漲，不知何時是盡頭？（記者 李杉 實習生 黃映佳）