據記者了解，華能集團在福建、江西、安徽、遼寧、河北等地規劃布局了一批核電廠址資源，同時與中核集團等合作，開發核能相關保障性項目、參與境內外鈾礦資源開采、核燃料原件加工、乏燃料后處理，核電工程運營和技術等專業性服務機構的合作和投入開發。

　　大唐集團和華電集團近年也在湖南、廣東等地規劃核電廠址。今年9月，大唐國際陽西核電工程目前已獲得實質性進展，項目初步可行性研究報告通過評審，而華電也在一年前落實了在湖南湘潭的核電項目。

　　“眼下核電發展正處于關鍵時期，國家也在做慎重考慮，畢竟安全是核電建設和發展最關鍵的問題。在保證安全的前提下，發電企業的多參與將是一個方向，但是安全涉及到核電建設隊伍、能力水平等各個方面，必須考慮跟法規的符合性和一致性。”上述業內人士說。

　　“但實際上，華能的半只腳已經踩進來了。”他表示。

　　就目前的現狀，該人士強調，對于一個大的領域，發電企業積極參與是不容置疑的，但什么時候能打開門，還需要時間。

　　“核電對于發電企業來說，還有很大的空間，現在是個過渡期，要等關鍵技術全面掌握、安全保障能落實，國家也會適時調整政策。”他指出。

　　中投顧問能源行業研究員周修杰也向記者表示，電力企業投資核電項目先得做好準備工作。他建議，首先必須要有充足的人才資源儲備。其次，需要有充足的資金儲備，不能夠影響到電力企業原有業務的正常經營。另外，建議從未涉足核電業務的發電企業，可以從參股開始核電投資之路，從參股建設到合作運營，發展到最后獨立發展和運營是一個循序漸進的過程。

　　進軍核電揚長避短

　　“核電蛋糕”引來的不僅僅是發電企業，還有其他的能源企業。記者在近日舉辦的某能源論壇上獲悉，神華集團也有意涉入核電。

　　“我們應該從現在起就要未雨綢繆，提早準備，以世界的眼光來看待、判斷及早進入核電領域的可能性和現實性。這樣才能在轉變經濟發展方式中贏得先機，把握主動。初期可考慮以參股、搭車等方式介入，做到進退自如、有序推進。”這是神華集團《向國際一流能源企業跨越的重大戰略任務——關于神華集團轉變發展方式的宏觀思考》中的表述。

　　“國內發電企業涉核說明了一個事實，即他們對于核電項目的發展前景和盈利前景十分看好，在未來核電產業將成為我國能源行業的重要一員。”周修杰告訴記者。

　　他同時指出，這也說明目前國內的發電企業正在積極尋找新的利潤增長點。從某一方面說，反映了原有的火力發電等發電方式的盈利能力正不斷下降。

　　就我國核電做大做強，業內人士告訴記者，對于大規模建設，光憑核電企業，投資有些力不從心，多方參股是最好的融資途徑。

　　周修杰向記者解釋，國內發電企業大多都是資金實力較為雄厚的企業，這對于缺乏融資渠道的核電產業來說是求之不得的。另外，國內大的發電企業基本上都是上市公司，融資能力較強，這對于推動核電產業的發展具有積極意義。

　　“但是，發電企業紛紛涉足核電產業可能會加劇核電領域內的盲目競爭，這就要求有關部門從大局上把握核電的發展規劃和執行。另一方面，電力企業應當嚴格按照程序辦事，不能為了發展核電產業而抄近路、走小路。”周修杰建議。